呼和浩特元旦消费“开门红”：政策＋业态共振激活内需新动能

　　2026年元旦假期的消费数据，为呼和浩特增添了一抹亮色。重点监测的38家商贸企业实现销售额4.64亿元，同比增长12.5%;景区门票订购人次同比激增636.7%，消费金额增长820.8%;游客消费规模位居全自治区首位，全国排名跃升至第49位。这些数字固然直观，但更值得关注的，是数字背后所折射出的消费市场结构性变化与增长动能。

　　呼和浩特的“开年第一红”，并非简单的节日脉冲式波动，而是一场由政策引导、业态创新、商旅融合共同驱动，深层释放内需潜力的有序呈现。

　　观察这份成绩单，一个鲜明的特征是传统商圈能级提升与新兴消费场景多元拓展并存，共同构筑了强大的吸引力。以万象城、振华广场、东万达广场、王府井奥莱如意小镇为代表的龙头商圈，不再仅仅是购物场所，而是通过主题营造、文化植入和深度互动，转型为城市时尚潮流与休闲生活的聚合地。万象城打造沉浸式场景，跨年夜客流量创下历史纪录;振华广场通过互动抽奖聚集人气，销售额大幅增长;东万达广场结合周年庆塑造主题街区，带动整体销售提升;王府井奥莱如意小镇引入非遗首演等文化活动，有效拉动了客流与销售。这些案例表明，呼和浩特的商业实体正在积极适应消费升级趋势，从提供商品向提供“商品+服务+体验”的综合价值转变，从而成功激发了市民的消费意愿，也将外地游客有效导流至商业空间，实现了“游览”与“购物”的无缝衔接。

　　与此同时，特色街区、市集与民俗活动的赋能，极大地丰富了消费体验的层次，满足了消费者对“烟火气”与“文化味”的复合需求。塞上老街、恼包村的非遗展演，宽巷子、牛街的美食汇聚，大黑河军事文化乐园的特色餐饮，以及各类“年货大集”、“深夜食堂”和跨年狂欢活动，共同绘制了一幅融合传统与现代、兼顾本地与外来消费需求的生动画卷。这种“3+5+N”多层次活动体系的统筹推进，使得消费场景遍布城市各个角落，形成全域联动的消费氛围。这让消费行为植根于更深厚的地域文化土壤之中，增强了消费的黏性与可持续性，更成为城市文化软实力和商业活力的一次集中展示。

　　政策精准发力与市场主体积极响应形成的合力，是撬动市场潜力的关键杠杆。呼和浩特没有停留于一般性的号召，而是通过发放千万元级别的汽车消费券、百万元级别的家电惠民券以及餐饮美食券，直接有效地降低了居民大宗消费和日常消费的成本，实现了“四两拨千斤”的拉动效应。数据显示，相关举措直接带动汽车消费5.4亿元，家电数码消费5800万元。这种真金白银的补贴，叠加企业自身推出的以旧换新、展销优惠等活动，显著提升了消费者的购买力与购买意愿。而跨年迎新抽奖等活动，以趣味性和高价值奖品，进一步炒热了市场氛围，提升了公众参与度。政策“有形之手”与市场“无形之手”的协同，创造了安全、便利、实惠的消费环境，让消费者敢消费、愿消费、乐消费。

　　更深一层看，呼和浩特元旦假期消费的强劲表现，特别是入境游客人次与消费额近五倍乃至八倍的超高速增长，揭示了其作为区域性消费中心乃至旅游目的地的吸引力正在实质性增强。文旅消费的爆炸式增长，不仅是假期经济的短期体现，更是城市前期在文旅资源开发、品牌营销、服务配套等方面持续投入的结果。成功进入全国元旦热门旅游目的地行列，意味着呼和浩特正在突破传统旅游市场的格局，开始对更广阔区域的游客产生强大吸引力。文旅带来的巨量客流，又为商业、餐饮、住宿等产业注入了充沛活力，形成了“以文塑旅、以旅彰文、以商承流”的良性循环，商业集聚效应因此凸显。

　　当然，“开门红”只是一个起点。假日经济的集中爆发，考验的是城市综合接待能力、市场秩序维护和应急管理水平;消费数据的跃升，也需要在更长的时间周期内观察其稳定性。当前的良好态势，既得益于节假日的天然优势，也离不开政企各方的主动作为。随着农历新年的临近以及系列冬季文旅体商活动的持续，呼和浩特有望将这股消费热潮延续下去，为实现全年扩内需目标奠定坚实基础。

　　呼和浩特的“开年第一红”，本质上是一次成功的城市消费生态系统的压力测试与效能展示。它表明，只要紧扣消费升级趋势，推动商业业态创新，促进商旅文体深度融合，并辅之以精准有效的政策支持，就能在激发内需、促进消费上取得显著成效。这不仅是呼和浩特一地的经济活力注解，也为类似城市如何在新发展阶段挖掘消费潜力、推动经济增长，提供了一个可供观察和借鉴的生动样本。

　　来源：呼和浩特日报