深圳市知行信企业管理顾问有限公司

   深圳市知行信企业管理顾问有限公司 （一）创新大讲堂:创新大讲堂是一种大型的公开创新演讲活动，现场听众人数一般在100-300人。听众对象一般为中小微科技创新型企业的创始人、董事长、总经理、分管研发与创新管理的副总经理、相关职能部门负责人等管理人员 （二） 创新沙龙:创新沙龙是一种小范围的专题研讨活动，一般参加人数为30-60人，以小组研讨和分享的方式展开。创新沙龙一般就大家都非常关注的创新问题展开讨论，每期沙龙限定一个主题展开深入讨论。 （三） 创业团队创新训练营:帮助小微企业的创业团队学习和掌握基于最佳实践的产品创新方法并用于实际创业项目，帮助小微企业在创业之路上“少走不必要的弯路、少犯不必要的错误、少冒不必要的风险、少交不必要的学费”，快速穿越创业期的“死亡之谷”，走向快速成长期。 （四）创新人才培养训练营:采用“1+3”模式帮助创新型企业系统培养创新领导者、产品经理、项目经理和流程经理等创新人才。 （五）创新加速实训营:适合尚未系统学习过创新体系与方法的创新型企业参加，通过该实训营为期4个月左右的创新方法学习与实践，为创新型企业培养6-10名创新人才、解决1-2个创新难题、推进1-2个创新项目，建立1-3项创新流程与制度 （六）迷你创新咨询:迷你创新咨询帮助创新型企业在创新战略管理、创新前端管理、创新技术管理、创新团队管理、创新流程管理和创新项目管理中的1-2个子系统建立初步的制度规范，深度辅导1个实际创新项目。 （七）创新型企业“首席创新官”集训营:适合已经过了生存期，处于快速成长阶段的中小科技型企业的公司董事长、总经理、分管研发的副总或研发总监参加 （八）创新体系建设咨询:知行信顾问团队帮助创新型企业建立完整的、规范的创新体系，系统、深入培养各类创新人才，辅导企业开发出1款精品产品。